目前諸多電力企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),痛點(diǎn)諸多,例如業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋度低、數(shù)據(jù)口徑不一、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象、數(shù)據(jù)失真以及數(shù)據(jù)分析需要從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行,展示形式相對(duì)單調(diào),無(wú)法利用多終端、多格式、多載體進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析。
捷瑞數(shù)字伏鋰碼云平臺(tái)緊密圍繞著新型電力系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展電力數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐,追求科學(xué)合理的釋放電力數(shù)據(jù)能量,助力電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
致力于營(yíng)造“人人都是數(shù)據(jù)分析師“氛圍,提供完備的伏鋰碼工具培訓(xùn)服務(wù),幫助財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)深化分析工具的使用能力,提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,助力企業(yè)降本提效。
①打通數(shù)據(jù)壁壘
統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、集中匯總,形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)池。
②數(shù)據(jù)靈活補(bǔ)錄
傳統(tǒng)企業(yè)中存在大量線下手工數(shù)據(jù),數(shù)字化平臺(tái)可將手工數(shù)據(jù)快速制作成模板供員工導(dǎo)入并留存到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),提升線上化水平。
③提高填報(bào)效率
將日常的巡查、養(yǎng)護(hù)等工作所需填報(bào)的各種紙質(zhì)表格移動(dòng)化,通過(guò)掃碼定位等方式提高采集效率,從而提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
④跨部門(mén)間協(xié)作
建立面向各職能部門(mén)的數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司各部門(mén)以及各層級(jí)之間的信息共享、業(yè)務(wù)分析決策、協(xié)同辦公的業(yè)務(wù)訴求。
⑤透明業(yè)務(wù)流程
通過(guò)匯集并抓取客戶需求、目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、賬務(wù)報(bào)告等信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)全流程可視化跟蹤,提高業(yè)務(wù)流程管理水平。
⑥形成體系化分析
搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系,形成各行業(yè)、集團(tuán)、企業(yè)、業(yè)務(wù)單元的數(shù)字化管理駕駛艙體系,輔助企業(yè)數(shù)字化管理及決策。